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Un flujo de trabajo es una receta, no un diagrama
Imagina un equipo pequeño con un encargo. Cada persona hace una parte y la pasa.
Eso es un flujo de trabajo: una receta con nombre hecha de etapas, cada una un agente tuyo haciendo un solo trabajo y entregando lo que hizo al siguiente. Primero el de investigación reúne, luego el redactor escribe, luego el editor revisa, y luego aterriza en tu bóveda. Se lee como una receta —primero esto, luego aquello—, no como un diagrama. No hay flechas que dibujar ni lógica que cablear.
La guía de agentes trata de contratar a los especialistas. Esta trata de darles un encargo común que se repite, para que el informe del lunes, la bandeja triada y la preparación de reuniones sencillamente ocurran.
De qué se compone un flujo de trabajo
Un nombre y una línea
Un nombre humano —“Informe del lunes”, “Triaje de la bandeja”— y una frase sobre lo que debe conseguir. Un buen nombre hasta insinúa la cadencia.
Etapas
La lista ordenada del trabajo, de izquierda a derecha. Cada etapa es un agente haciendo un trabajo y entregando lo que produjo.
Un disparador
Cómo arranca: según un horario que fijas, o a demanda cuando toques Run now.
Entregas
Lo que cada etapa pasa hacia adelante —los archivos que escribió, las notas que tomó— se convierte en el material de partida de la siguiente.
Pausas
Una etapa puede detenerse y preguntarte algo: una duda, un archivo, un sí. Espera en tu bandeja hasta que respondas y luego sigue.
Un historial de ejecuciones
Cada ejecución deja un comprobante en tu bóveda: qué hizo cada agente, qué produjo, qué preguntó. La del lunes pasado y la del año pasado están a unos segundos.
Organizar un flujo de trabajo
Un flujo de trabajo se organiza en el constructor: una fila de etapas, de izquierda a derecha, que tú dispones. Le pones nombre al encargo, añades las etapas en el orden en que fluye el trabajo y eliges cuál de tus agentes se hace cargo de cada una.
- 1
Ponle nombre al encargo
Dale un nombre humano y una línea sobre lo que debería conseguir una ejecución. Ese es todo el informe de arriba.
- 2
Añade tus etapas
Cada etapa es un agente. Añádelas de izquierda a derecha, en el orden en que debe fluir el trabajo: reunir, luego redactar, luego revisar.
- 3
Dale a cada etapa su encargo
Abre una etapa y fija su papel, una instrucción breve, cuáles de las habilidades del agente entran en juego y qué pasa hacia adelante.
- 4
Ejecútalo o prográmalo
Pulsa Run now para probarlo de principio a fin, o fija una cadencia para que a partir de entonces se ejecute solo.
A los agentes en sí —su voz, sus habilidades, aquello que se les confía— los moldeas hablando con 1Presence, no rellenando formularios (eso es la guía de agentes). El constructor es sencillamente donde los alineas para un encargo.
Las etapas, de cerca
La etapa es la unidad de trabajo: un agente, un trabajo. Abre cualquier etapa y darás forma a un puñado de cosas sencillas.
- El agente. Qué especialista ejecuta esta etapa.
- Su papel. Unas pocas palabras: reunir insumos, escribir el informe, verificar los datos.
- Una instrucción. El encargo propio de la etapa: como le explicarías a alguien para qué sirve este paso concreto.
- Habilidades activas. Marca cuáles de las habilidades de ese agente entran en juego aquí. El mismo agente puede hacer menos en una etapa y más en otra.
- Qué pasa adelante. Nombra lo que esta etapa entrega —un archivo como
findings.md, un resultado breve— para que la siguiente lo recoja.
Entregas: cómo una etapa alimenta a la siguiente
Cuando una etapa termina, lo que produjo —los archivos que escribió, lo que recordó, todo lo que pasa hacia adelante— se convierte en el material de partida de la siguiente. El redactor empieza su turno con los hallazgos del investigador ya en la mano. Nunca cableas la conexión a mano: terminar la etapa es la entrega.
Etapas que corren en paralelo
Normalmente las etapas se ejecutan una detrás de otra. Pero cuando dos no dependen entre sí —revisar el correo y revisar el calendario, por ejemplo—, márcalas para ejecutarse en paralelo en el mismo paso y arrancan a la vez. La etapa que va después espera a que terminen las dos antes de empezar.
A demanda o según un horario
Un flujo de trabajo puede ejecutarse a demanda —tocas Run now cuando quieres— o según un horario que fijes: diario, semanal (eligiendo los días) o mensual, a una hora de tu propio huso horario. Una vista previa te dice exactamente cuándo se disparará la próxima vez, antes de guardar.
Después corre solo. Casi siempre te encuentras el resultado ya esperando en tu bóveda, y si una etapa te necesita, se detiene y pregunta en vez de adivinar. Ve cómo funcionan las ejecuciones y la bandeja.
Una rutina no es más que el flujo de trabajo más simple: un solo agente corriendo a su propia cadencia, como el que cuida el correo y lo revisa cada mañana. La misma maquinaria, con una receta más corta. A medida que crecen tus necesidades, una rutina se convierte en flujo de trabajo añadiéndole una etapa.
Unos cuantos para montar
Los buenos primeros flujos de trabajo suelen ser las cosas que ya haces a mano todas las semanas:
- Informe del lunes. Cada lunes a las 07:00: un investigador saca el calendario y el contexto de la semana, el que cuida el correo marca lo urgente del fin de semana, y todo aterriza como un solo informe en tu bóveda.
- Triaje de la bandeja. Cada día laborable: ordenar el correo de la noche, apartar el ruido, sacar a la superficie lo que te necesita y redactar respuestas a lo rutinario para tu revisión.
- Preparación de reuniones. Antes de un evento del calendario: un informe de una página —quién está en la sala, los hilos previos, las notas de la vez anterior— listo antes de que entres.
- Resumen del viernes. Cada viernes: qué salió, qué se decidió, qué sigue abierto y qué conviene rumiar el fin de semana.
- Reaprovechamiento de contenido. Cuando una publicación nueva llega a tu carpeta de publicados: variantes para cada canal, redactadas y preparadas para que las apruebes.
Se monta una vez, sigue corriendo
El informe que se escribe solo todos los lunes.
Un flujo de trabajo es una receta de etapas, cada una a cargo de uno de tus agentes. Organízalo una vez, dale una cadencia y se pone con el trabajo, volviendo a ti solo cuando de verdad hace falta una decisión.
Preguntas frecuentes
Q ¿Monto un flujo de trabajo conversando o en un constructor?
El flujo de trabajo en sí —sus etapas, su orden, el horario— se organiza en el constructor visual. A los agentes que llenan esas etapas los moldeas hablando con 1Presence. El constructor alinea al equipo; la conversación le da a cada uno su carácter.
Q ¿Cuál es la diferencia entre un agente y un flujo de trabajo?
Un agente es un solo especialista. Un flujo de trabajo es un encargo que varios agentes hacen juntos, en orden y de forma repetida: cada etapa un agente, que entrega al siguiente.
Q ¿Puede una etapa esperarme?
Sí. Una etapa puede detenerse para hacer una pregunta, pedir un archivo o solicitar una aprobación. Aterriza en tu bandeja y la ejecución espera ahí hasta que respondas; luego sigue exactamente desde ese punto. Más sobre las ejecuciones y la bandeja.
Q ¿Qué es una rutina?
El tipo más simple de flujo de trabajo: un solo agente corriendo a su propio horario, como un barrido matinal del correo. Lo mismo que un flujo de trabajo, con una única etapa.